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Formación de Líderes
Nuestros talleres, seminarios y programas permiten a los líderes repensar su experiencia, compartirla y enriquecerla integrando aspectos conceptuales y vivenciales.
Liderazgo Orientado a Resultados
Las áreas de obtención de resultados: no todo es productividad.
Competencias para el diálogo.
Modalidades constructivas de tratamiento del conflicto.
La conducción de equipos bajo convenio.
Actualización Gerencial
El paradigma humanista del Liderazgo.
Teorías Críticas de la Gestión.
Liderazgo distribuido y equipos autogestionados.
Nuevos desafíos: el rol gerencial ante las patologías del mundo del trabajo.
La Construcción Compartida del Clima Laboral
Del trabajo mudo al trabajo con otros.
El trabajo emocional contemporáneo.
Variables que intervienen en el clima laboral.
Contribuciones individuales y responsabilidades compartidas en la gestión del clima.
Gestión del Desempeño y Feedback
Ciclo de gestión del desempeño.
Cómo fijar y comunicar al equipo objetivos de desempeño.
Recolección y registro de información sobre el desempeño.
Conversaciones desafiantes en la gestión del desempeño.
Diseño y monitoreo de planes de mejora.
Gestión del Desarrollo
Learning agility y empleabilidad.
Entornos de aprendizaje: la fórmula “70 – 20 – 10”.
Conversaciones de desarrollo.
Tutoría, mentoría y coaching.
Cómo diseñar y monitorear planes personalizados de desarrollo.
Liderazgo Distribuido
De la pirámide a la red: nuevas formas organizacionales.
Competencias clave del liderazgo no jerárquico.
La construcción compartida de los problemas y sus soluciones.
Conversaciones plenas: co-responsabilizando al equipo de trabajo.
Gestión de Redes Interpersonales
Redes abiertas y cerradas: ventajas y riesgos.
Las posiciones de los individuos en las redes.
El papel del puente en la construcción de transdisciplina.
Herramientas colaborativas: mapa de influencias y de contribuciones.
RECURSOS
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